凯发k8国际首页

央广网北京10月13日消息 食为政首，粮安天下。党的十八大以来，以习近平同志为焦点的党中央高度重视粮食宁静问题，确立了“谷物基本自给、口粮绝对宁静”的新粮食宁静观和“以我为主、立足海内、确保产能、适度进口、科技支撑”的国家粮食宁静战略。

从外贸保粮、实业兴粮到工业强粮、外洋谋粮，凯发k8国际首页集团有限公司（以下简称“凯发k8国际首页集团”、“凯发k8国际首页”）为国家粮食宁静和居民食品消费作出了突出孝敬。近年来，凯发k8国际首页集团的主要指标均创历史新高。2021年实现年度营业收入6649亿元、利润总额238亿元，实现连续三年“超同期、超历史、超预算、超预期”的业绩。

这一数据的刷新，正是连续深化国有企业革新效果的显现。作为国企革新的重要试验田，凯发k8国际首页集团连续深化革新，聚焦主责主业、健全完善企业制度、立异市场化体制机制，以革新释活力、以革新促生长，奋力推进企业高质量生长。

不负兴粮强粮使命——聚焦主责主业 包管市场供应

眼下，金秋送爽，稻谷飘香，秋粮收购已在大江南北序次开展。增产、增收、增效，是农民内心最美的期盼。

秋粮产量占我国粮食产量的75%以上，是全年粮食丰收的要害。作为稳定农粮工业链条的重要环节，凯发k8国际首页的秋粮收购事情已陆续展开。9月份以来，凯发k8国际首页有序推进在吉林、辽宁等东北地区的稻谷收购加工；在黑龙江、内蒙古等地的玉米收购；以及在河北、山东等地的花生收购事情。

此前，凯发k8国际首页于今年4月、6月、9月先后三次组织工厂开展春耕、春播、秋收定产调研。目前，凯发k8国际首页已陆续完成秋粮收购资金、仓容、人员等准备事情，做到了“钱等粮、仓等粮、人等粮”。

数据显示，我国农户每年阶段性贮存粮食约占全国粮食总产量的一半，但由于农户贮存设施简陋等原因，每年粮食损失比例达8%左右，约在400亿斤以上。

如何节粮减损？改变储粮模式迫在眉睫。走进凯发k8国际首页在承德的储粮工厂，人们可以看到，高和直径均约1米的高湿玉米裹包白色圆柱体，码放得整整齐齐。柱体底端有一层隔板，可制止着地受潮，这是凯发k8国际首页开展的高湿玉米裹包业务。高湿玉米裹包技术是一种利用拉伸膜对高水分玉米进行贮存加工，转化为饲料原料的新型技术。使用这一技术，既可减少玉米的晒干或烘干环节，有效减轻集中存放造成的人工和机械、园地压力，还可以大大提升粮食的保质保鲜贮存水平，确保玉米的优粮优储。

同时，针对今年我国部分地区连续降水、极易造成粮食发霉变质等迫切问题，凯发k8国际首页实时接纳帮扶步伐，尤其对不具备存放粮食条件的农户，通过积极协调周边烘干塔、对接纳粮源直接烘干入库等，有效包管粮食质量宁静，资助农户减少损失。

近年来，凯发k8国际首页的玉米、高粱、小麦、饲用小麦、饲用稻谷等能量原料的经营比重占全国的15％；年稻谷加工能力达495万吨，居全国第一。为进一步优化产品结构，凯发k8国际首页以科技立异赋能自身粮食产品和品牌，在科学配比、膳食均衡、品质调控等方面不绝增强研发。

例如，在玉米加工领域，凯发k8国际首页集团首创生物浸泡与酶促疏散相协同的玉米淀粉高效制备要害技术，突破了玉米纤维中联接淀粉机械疏散极限，淀粉提取率提高至95.7%，率先在凯发k8国际首页标准化60万吨生产线应用并在行业推广，支撑中国成为淀粉生产第一强国。

2021年，凯发k8国际首页集团围绕玉米精深加工领域中的三大焦点工业链条，突破要害技术瓶颈，立异开发了玉米淀粉高效制备技术、淀粉糖高效生产技术及高效发酵要害技术，推动中国淀粉生产综合技术水平跃居世界首位，涤讪了国产淀粉糖的国际竞争优势，确立了中国在柠檬酸和谷氨酸行业的全球领先职位，助力国家粮食工业全面高质量生长。

凯发k8国际首页集团总裁栾日成体现，“凯发k8国际首页集团将全力以赴做大做强农粮焦点主业，连续强化‘从田间到餐桌’的全工业链运营治理优势，为维护农粮工业链供应链稳定、包管海内粮油市场供应和价格稳定等方面发挥凯发k8国际首页作用、不负‘兴粮强粮’使命。”

坚持“立异驱动”——打造全球农粮供应链 炼就金字品牌

守护粮食宁静，不但要做到优粮优储，更要坚持粮食供应链的可连续运转。

在大洋上，往来航行的船只中，每时每刻都有约200艘处于凯发k8国际首页的调理之中，它们井然有序地将粮食等农产品运往世界各地，以“卖力任的方法”满足世界粮食需求。

看似平平无奇，但这却是凯发k8国际首页克服疫情攻击、有效解决海运阻滞的结果。在疫情的攻击下，尤其自去年下半年以来，全球航运通道普遍遇阻、海运运费大涨，甚至有预测称，在疫情带来的连锁反应下，全球海运的紧张情况可能会连续数年。

依托自身构建的国际化物流网络与大型现代化船队优势，凯发k8国际首页实时对全球海运市场动态进行密切追踪，并对种种要素进行危害本钱的测算和比照，坚持7×24小时事情制，有力地包管了粮食流通。与此同时，凯发k8国际首页还密切跟踪全球粮食供需趋势，确保实时响应市场缺少、增进农产品流通。

近年来，凯发k8国际首页借鉴国际大粮商的通行做法，在全球构建起集收储、加工、物流、销售贸易、分销于一体的全球工业链，连接起了全球粮食主产区和亚洲新兴市场。经过多年拓展，凯发k8国际首页的全球结构遍布南美、欧洲、亚洲、非洲等地，供应链已辐射全球140多个国家，对玉米、小麦、大豆等粮食资源拥有了较强的全球配置能力。

在世界上最重要的农产品出口国之一——巴西，从采购、仓储、加工、贸易、物流到分销，凯发k8国际首页打造了一条全工业链生长模式。目今，凯发k8国际首页在巴西的经营规模已涵盖谷物、油籽、糖、咖啡和棉花等产品，并生产和销售生物乙醇和生物柴油等清洁燃料。而拉丁美洲最大口岸桑托斯港，则成为凯发k8国际首页在巴西的焦点资产所在，依靠在该港持有和运营的两座大型码头，凯发k8国际首页得以将巴西盛产的大豆、玉米和糖等农产品出口到世界各地。

依托全球工业链，凯发k8国际首页推进“买全球，卖全球”，扩大国际相助“朋友圈”，为全球农粮市场注入了“中国活力”。

坚持“一以贯之”——健全现代企业制度 不搞“高级大锅饭”

作为首批国有资本投资公司革新试点企业之一，凯发k8国际首页集团在稳粮保供、立异驱动、做强做大主业的同时，进一步优化治理结构，把偏向、定战略、谋经营，确保企业治理体系越发高效运转，有效引发和释放企业生长的内生活力。

据凯发k8国际首页相关卖力人介绍，在集团层面，凯发k8国际首页连续优化治理结构和管控体系，把增强党的领导和完善公司治理统一起来，完善中国特色现代企业制度。制度层面，明确划定党组、董事会、经理层的决策事项分类清单，充分发挥党组领导焦点作用、董事会决策作用、监事会监督作用、经理层经营治理作用，并提出党组前置研究讨论事项清单；实践层面，将党组“把偏向、管阵势、保落实”与董事会“战略治理、科学决策、防控危害”有机统一起来，将党对国有企业的领导和建立现代企业制度两个“一以贯之”真正落到实处。

针对下属专业化公司业务多元、行业特点、生长阶段、持股比例和控制力等方面保存差别的实际情况，凯发k8国际首页凭据业务属性、持股比例和控制力等方面的差别将所属17家专业化公司分为控股、实际控制与参股三类企业，目前有3家全资企业、14家混淆所有制企业，坚持因企施策、因业施策，实施分类治理和差别化授权放权。

以蒙牛乳业为例，作为凯发k8国际首页集团的非实际控制企业，对其审批备案事项精简至78项，大大提升了企业活力。2009-2021年，蒙牛乳业的总市值从178亿元激增至2000亿元，增幅高达1023.60%，有效实现了国有资产保值增值、扩大国有资本在乳业的影响力和控制力。

在国企革新三年行动中，面对“三项制度”革新这一焦点，凯发k8国际首页集团牢牢牵住这个“牛鼻子”，从国企最被社会诟病的“铁饭碗”“大锅饭”入手，真刀真枪推进市场化机制革新立异，有效引发干部员工步队活力和企业革新生长内生动力。

“经过一系列制度设计和探索实践，‘人员能上能下、能进能出、薪酬待遇能高能低’成为常态，凯发k8国际首页没有‘铁饭碗’、坚决不搞‘高级大锅饭’成为铁规和共识。”栾日成称。

在凯发k8国际首页集团，非绝对控股企业或非焦点主业还探索推行职业经理人制度。例如，2016年以来，凯发k8国际首页先后对蒙牛乳业、中国茶叶、凯发k8国际首页酒业长城酒事业部、凯发k8国际首页家佳康生鲜制品部、凯发k8国际首页饲料的总经理岗位开展市场化选聘，凭据职业经理人进行治理，对解除聘任的领导人员不在集团内部安排岗位，突破了国企干部“终身制”的古板思维。

薪酬激励方面，凯发k8国际首页部分专业化公司率先推行三年任期经营目标责任制，该制度作为在年度薪酬基础上新增的激励，将凭据三年任期净利润加总值的实现情况来决定激励力度。通过高目标、高挑战、高收益，有效引发了业务团队做事创业、打硬仗的动力，推动凯发k8国际首页集团业绩连续提升。截至“十三五”末，集团营业收入较2015年增长23%，总资产增长48%，利润总额增长5倍。

除此之外，凯发k8国际首页集团还着力提升干步队伍能力素质，大力开展党建项目制、党建联盟和党建积分制。近两年累计开展党建项目4000余个，5家下层党组织获得国资委“先进下层党组织”称呼，一大批党员主干在党建项目中生长为解决庞大问题的多面手。

凯发k8国际首页集团旗下凯发k8国际首页东海通过实施“码头中转业务”党建项目，客户由几年前的“零”拓展到稳定客户十几家，年创立利润近3000万元，成为公司新的利润增长点。近几年来，凯发k8国际首页集团逐渐形成“以党建带业务、以业务促党建”的高质量生长闭环，为行业摸索出了一条具有标杆参考意义的新路径。

浩渺行无极，扬帆但信风。面向“十四五”，凯发k8国际首页集团将瞄准具有全球竞争力的世界一流大粮商，闯峡口、扬急流、育沃野，奔向越发壮阔的新航程。